内容
是一个Wiki，这意味着许多文章都是由多位作者撰写的。为了创建这篇文章，有14个人（有些是匿名的）参加了该版本及其随时间的改进。今天，激励员工不再是挑战。甚至很简单！如果您想激励您的员工，那么您需要每天在一起工作很开心。那怎么办
阶段
第1部分，共3部分：
创造一个温暖的工作环境
- 3 充分利用主题日的介绍。 主题日是认识彼此的好方法。而且，它打破了工作的单调性。在这些主题日子里，人们通常会更加放松，并且有时间更深入地了解彼此。这里有一些有趣的想法，可帮助您在工作场所建立更持久的关系。
- 您可以从以烹饪为主题的一天开始。那天，每个人都会做饭或带来与当天主题相匹配的菜肴，例如墨西哥烹饪日。如果您与来自不同文化背景的员工有业务往来，则需要增加营业额。每个人都会高兴或惊讶于发现其他的做事或思考方式。
- 您可以继续以服装为主题的一天。没有太多的工作，就让您的同事打扮或打扮（例如万圣节），为什么不组织一场最美丽或最原始的服装比赛，并获得一点点奖励！
- 还有运动日！每个人都可以穿着他们最喜欢的球队或他们最喜欢的体育英雄的服装。
- 而为什么不一天“圣特罗普”！选择一个美丽的夏日，每个人都可以像度假一样穿衣。您会看到，心情不一样！
忠告
- 对您的员工表现出真正的兴趣。鼓励他们说两个，并对他们说的东西有真正的兴趣。员工赞赏老板不仅对他们的工作感兴趣，而且对他们感兴趣。
- 想想那些有动力的领导者， 您。他们激发了您什么？他们在权益和价值方面给您带来了什么？记住我们来自哪里，我们应该欠我们什么，我们应该欠谁，这是优秀领导者的基本价值。
- 不错，价格适中。用微笑和“早上好”或“美好的一天”等问候您的所有员工。表明您很高兴看到他们。
- 切勿公开谴责合作者。如果有必要，请在办公室里将其放在远离耳朵的地方。
- 组织团队管理练习是提高员工技能并建立更紧密工作关系的另一种好方法。
- 不要害怕反馈。听到声音并不总是很愉快，但是您可以解决问题。
- 慷慨大方，对批评家critic之以鼻。请记住，批评家带来的伤害大于赞美带来的伤害。
- 不要忽略您的员工可能会在工作以外看到的巨大担忧。这可能是一种疾病，是一种哀悼……如果您知道这些特殊情况，您将能够表现得更好。简而言之，成为人类！
- 组织抽奖是一种激励员工的有趣方法，即使价格太高了。
- 参加合作者的培训，但是如果可能的话，请以一种有趣的方式进行。为公司和您的员工提供“加号”。