如何管理一个偏爱老板

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作者: Judy Howell
创建日期: 5 七月 2021
更新日期: 23 六月 2024
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【高情商】向上管理 搞定老板
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内容

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如果老板在办公室看到同事受到您和他人的特殊待遇,而老板似乎过分熏陶了这位同事的一切好事,而忽略了他的所有错误,您将如何应对?如果这是在您的工作场所发生的,那么在他人变得无私和士气低落之前,务必要照顾好它。这是一个复杂的问题,需要耐心,外交和机智。如果喜欢偏爱,这也很难。


阶段

方法1:分析情况



  1. 确定您是否需要采取行动。 首先要做的是理性,冷静地思考情况。您的老板真的不公平地偏爱您的一位同事吗?这是否会对生产力和其他员工的士气产生负面影响?您应该完全诚实,并确保最爱是他所在领域中最好的。嫉妒更成功的人是很常见的,因此请注意不要将自己的职业迟钝投射到其他人身上。


  2. 与同事交谈。 换个角度看问题的一个好方法是与其他人交谈,以找出他们是否与您有相同的意见。但是,请务必谨慎行事。不要怪自己,也不要试图将同事召集到您的观点。请诚实地要求他们做出更好的判断。
    • 非常重要的一点是,不要试图让同事与您认为不公平的人反抗。那不会使任何人欣赏你,也不会帮助你的情况。
    • 不要把这种情况变成办公室里的闲话,保持专业水平。


  3. 做笔记。 要弄清楚发生了什么,最好记下您受到不公平对待的情况或发生不正当偏爱行为的时间。这可能包括涉及为其他人分配更有趣的任务或为与您相同的工作获得更高薪水的示例。
    • 您稍后可能需要更多证据,但是您必须首先将其视为清楚分析情况并获取客观信息的一种方式。
    • 当您注意到此类事件时,您应以自己为严谨和诚实。



  4. 考虑一下您的选择。 一旦完全了解情况,就可以考虑自己遇到的选择以及可能带来的后果。您应该先尝试形象地实现目标,然后再继续。请记住,不要让事情变得更糟是非常重要的。

方法2法



  1. 准备好与老板交谈。 如果您决定与老板一起解决问题,则应事先做好准备。如果您觉得自己没有使用技能,请阅读工作说明并准备指出差异。请记住一些示例,但是在将笔记带到第一次讨论之前要仔细考虑。努力变得更加非正式。


  2. 和你老板谈谈 迟早您会想和老板谈论发生的事情。一旦做好充分准备,并且确定对情况有清晰的了解,就可以要求与老板交谈。在与他交谈时,请保持外交态度,不要指责他。如果您觉得自己一直在被忽视,那么最好问做些什么才能完成更多的工作并做出更好的贡献。
    • 最好使用积极的方法,也就是说,您应该将谈话的重点放在自己而不是在喜欢偏爱的人上。
    • 你可以问 我该怎么做才能承担更多责任?
    • 与老板讨论时,保持冷静和不动。
    • 从一开始就确定您可以进行的更改。


  3. 要有耐心和恒心。 与老板交谈后,您将有机会看到一些变化。尝试保持客观,同时愿意对老板做出让步。有时很难改变工作文化,这需要每个人的努力。确保为同事和老板做出最大的努力。嗜好可以通过习惯养成,为此,重要的是建立养成新习惯的条件。



  4. 寻找冠军或指导者。 除了处理偏爱问题之外,采取积极行动的另一种方法是找到一个您尊敬和欣赏的人,并将其作为拥护者或指导者。有一个支持您并愿意突出您的技能的人将帮助您克服老板的消极情绪。
    • 导师可以给您建议或其他重要意见。如有必要,他还可以出示律师。


  5. 请记住与人力资源经理交谈。 如果在给老板所有解决问题的可能性之后,您几乎没有发现任何变化,那么现在应该联系人力资源部门主管。因此,您必须提供证据支持您的投诉。取出您记下的笔记。您也可以请同情您的同事参加讨论。

方法3:被优先管理



  1. 保持专业。 指出您的老板不公平地给予彼此不公平的待遇是一回事,但是意识到您受到青睐则是另一回事。与老板的关系太密切会带来很多问题,因此始终保持专业水平很重要。避免在工作中滥交,要记住,最重要的是老板。


  2. 保持专业,与同事谦虚。 成为最爱会在您的同事中产生负面情绪,这会使情况变得紧张。通过将这些包括在工作中并称赞老板来避免这种情况。这将使后者与更多的人变得更好。您将向团队表明您一直与他们在一起,同时证明您可以谦虚并欣赏他人所做的工作。
    • 突出同事的潜力和技能还可以帮助创建一个富有成效的工作环境。
    • 您可以帮助老板管理工作量,但同时又给同事机会证明他们可以做什么。


  3. 避免成为最爱的好处。 如果您是您的最爱,请不要从中获利或滥用,这一点很重要。实际上,您应该小心任何不应得的利益。如果为您提供的办公室比很久以前的同事更大,请有勇气告诉老板您不确定自己是否应得。说 这种区别给我带来了什么? 例如,可能导致您的老板重新考虑他的方法。
    • 明显的不当收益和偏爱迹象会在您的同事之间引起怀疑甚至是八卦。